Parceira para a jornada
de crescimento

Desvendando o Backoffice: um dos principais pilares do sucesso empresarial

Foto de pessoas trabalhando em backoffice.

Você já se perguntou como grandes empresas conseguem operar com eficiência, mesmo nos bastidores? 

O segredo está no backoffice, o coração pulsante que sustenta suas atividades. Embora possa parecer um termo técnico e misterioso, o backoffice desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer negócio. 

O termo backoffice é usado para designar os departamentos de uma empresa que não têm contato direto com os clientes, mas que prestam serviços de suporte para as atividades principais do negócio. O backoffice pode ser traduzido como retaguarda ou parte de trás do escritório.

O backoffice é composto por áreas como recursos humanos, informática, logística, financeiro e jurídico. Essas áreas são responsáveis por garantir o bom funcionamento da empresa, corrigir erros na operação, gerenciar recursos e fornecer soluções tecnológicas.

Neste artigo, vamos explorar o que é exatamente o backoffice e por que ele é tão essencial para o funcionamento de uma empresa.

O que é o backoffice

O backoffice é o conjunto de atividades que dão suporte às operações de uma empresa, como contabilidade, finanças, recursos humanos, logística, entre outros. 

Essas atividades são essenciais para garantir a qualidade dos produtos e serviços oferecidos aos clientes, bem como o cumprimento das obrigações legais e fiscais da empresa.

O backoffice é diferente do frontoffice, que é a parte da empresa que tem contato direto com os clientes, como vendas, marketing, atendimento. O frontoffice depende do backoffice para realizar suas funções com eficiência e eficácia.

A importância do backoffice está relacionada à sua capacidade de otimizar os processos internos da empresa, reduzir custos, aumentar a produtividade, melhorar a comunicação e a integração entre as áreas, gerar informações confiáveis para a tomada de decisão e contribuir para a satisfação dos clientes.

Para ter um backoffice de qualidade, é preciso investir em tecnologia, capacitação, automação, padronização e controle das atividades. Também é importante alinhar os objetivos e as metas do backoffice com os da empresa como um todo, e monitorar os indicadores de desempenho e de qualidade.

Um backoffice eficiente pode ser um diferencial competitivo para uma empresa no mercado atual, pois permite oferecer um serviço de excelência aos clientes, além de gerar vantagens como redução de erros, desperdícios e retrabalhos, maior agilidade e flexibilidade nas operações, maior segurança e conformidade nas transações e maior rentabilidade e lucratividade para o negócio.

Como montar um backoffice eficiente na empresa?

O backoffice é composto por profissionais de diferentes departamentos, incluindo recursos humanos, informática, logística, financeiro e jurídico. Sua presença é crucial para a otimização dos serviços e estratégias diárias de uma empresa.

Para garantir um backoffice bem organizado, é necessário investir em ferramentas tecnológicas, que automatizem e integrem as tarefas do setor, como softwares de gestão, sistemas de informação e plataformas digitais.

Além disso, capacitar adequadamente os profissionais do backoffice é fundamental para que eles desempenhem suas funções com qualidade e agilidade.

Para montar um backoffice em uma empresa, é preciso seguir alguns passos, como:

  • Definir os objetivos e as metas do backoffice, alinhados com a visão e a missão da empresa;
  • Mapear os processos internos e identificar os pontos críticos e as oportunidades de melhoria;
  • Aumento da produtividade e da eficiência dos processos internos, reduzindo erros, retrabalhos e desperdícios de tempo e recursos;
  • Melhoria da qualidade do atendimento ao cliente, oferecendo soluções rápidas e precisas para as suas demandas e dúvidas;
  • Otimização da gestão financeira, facilitando o controle do fluxo de caixa, das contas a pagar e a receber, dos impostos e das obrigações legais;
  • Aprimoramento da gestão de pessoas, promovendo o desenvolvimento, a motivação e a retenção dos colaboradores, além de evitar conflitos e problemas trabalhistas;
  • Fortalecimento da imagem e da reputação da empresa no mercado, transmitindo confiança, credibilidade e profissionalismo aos clientes, fornecedores e parceiros;
  • Escolher as ferramentas e os sistemas adequados para automatizar e integrar os processos;
  • Capacitar e motivar os colaboradores do backoffice, oferecendo treinamentos e feedbacks;
  • Acompanhar e avaliar os resultados do backoffice, utilizando indicadores e relatórios.

Quem faz parte da equipe de backoffice?

A equipe de um backoffice organizado é formada por profissionais que desempenham atividades de suporte e apoio aos processos de negócio de uma empresa.

Essas atividades englobam funções como gestão financeira, contabilidade, questões fiscais e jurídicas, administração, recursos humanos, tecnologia da informação, logística, controle de qualidade e atendimento ao cliente, entre outras.

O objetivo principal de uma equipe de backoffice organizado é garantir o funcionamento eficiente e eficaz da empresa, otimizando os recursos disponíveis e reduzindo os custos operacionais.

Para alcançar esse objetivo, uma equipe de backoffice organizado deve possuir características como competência técnica, comunicação clara e objetiva, proatividade, flexibilidade, cooperação, comprometimento, ética e responsabilidade.

Quais tipos de backoffice mais utilizados?

Por se tratar da retaguarda de um negócio, é certo que para cada demanda existem diferentes tipos de backoffice. Abaixo, acompanhem os principais tipos de backoffice.

Backoffice financeiro

Qualquer processo em uma empresa gera custos ou economia, demanda uma atenção em relação à documentação fiscal e contabilidade. 

O backoffice financeiro é justamente o responsável por cuidar desse controle, para garantir o fechamento das contas.

O backoffice financeiro cuida de aspectos como regime tributário, contabilidade e todas as informações relacionadas ao dinheiro da empresa. Além de organizar as contas, consegue deixar o negócio pronto para superar momentos de crise.

A área também cuida dos pagamentos dos empregados, emissão de notas fiscais, transações bancárias e até do cadastro de fornecedores, dando a legalidade de todas as operações financeiras.

Backoffice administrativo

Enquanto o financeiro cuida do dinheiro, o backoffice administrativo está por trás do funcionamento estrutural da organização.

A área é bastante ampla e composta por diferentes setores, sendo responsável por questões que vão desde a compra de insumos e equipamentos até o funcionamento do escritório.

Para garantir o bom desempenho corporativo, os times do backoffice administrativo produzem relatórios, capturam e analisam dados e lidam com as informações necessárias para a tomada de decisão.

Backoffice comercial

O backoffice comercial vai dar o suporte necessário para que as vendas da empresa sejam realizadas de forma adequada, sempre cultivando bons relacionamentos com o cliente.

É papel dessa área manter as informações sobre produtos e serviços sempre atualizadas: volume do estoque, preço, disponibilidade etc.

Em muitas organizações, o backoffice comercial vai além dos aspectos burocráticos para a operacionalização da venda. 

Os profissionais também fazem análise de mercado, acompanham o histórico do cliente e estão por dentro das negociações.

Assim, é possível otimizar a experiência de compra oferecida para o cliente, melhorar os processos de relacionamento com o público e reduzir as perdas de vendas por erros simples.

Quais as vantagens de ter um backoffice organizado?

Ter um backoffice organizado traz diversas vantagens estratégicas para as empresas, facilita a gestão eficiente de processos internos, proporciona uma visão clara e atualizada das informações e contribui para a conformidade regulatória e o cumprimento de obrigações legais, evitando multas e penalidades. Veja outras vantagens a seguir:

Acompanhamento e melhora na comunicação de equipes: um backoffice bem estruturado permite o compartilhamento eficiente de informações entre as equipes, facilitando a comunicação interna, a colaboração e o alinhamento de objetivos.

Maior agilidade: com processos bem definidos e uma infraestrutura organizada, o backoffice proporciona maior agilidade na execução de tarefas, reduzindo retrabalhos e atrasos, o que resulta em maior eficiência operacional.

Melhora na experiência do cliente: um backoffice organizado permite um atendimento mais rápido e eficiente, garantindo uma experiência positiva para o cliente. Informações precisas e atualizadas, tomadas de decisão ágeis e suporte eficaz contribuem para a satisfação do cliente.

Monitoramento e análise em tempo real: com um backoffice organizado, é possível monitorar e analisar dados em tempo real, permitindo identificar oportunidades de melhoria, detectar problemas rapidamente e tomar decisões embasadas em informações atualizadas.

Controle de estoque e processos: um backoffice organizado oferece um controle efetivo de estoque e processos, evitando desperdícios, falhas de comunicação e gargalos operacionais. Isso resulta em uma gestão eficiente, redução de custos e um melhor planejamento de recursos.

Investir na organização do backoffice é essencial para otimizar o desempenho interno, melhorar a experiência do cliente e impulsionar o crescimento sustentável da empresa.

Como a tecnologia ajuda nos processos do backoffice?

A tecnologia ajuda o backoffice a ter um desempenho melhor, pois facilita a gestão do tempo, o controle do fluxo de informações, a análise de dados, a redução de erros operacionais, a possibilidade de trabalho remoto, as melhorias no atendimento ao cliente, o aumento da produtividade e a redução de custos internos.

Dessa maneira, os processos tecnológicos modernos são aliados do backoffice, pois otimizam as rotinas internas da empresa e contribuem para o sucesso do negócio.

Além disso, a tecnologia permite integrar os processos do backoffice com os do frontoffice, garantindo uma maior eficiência operacional e uma melhor experiência para o cliente. 

Por exemplo, um sistema de ITSM (gerenciamento de serviços de TI) pode ajudar a resolver problemas técnicos, que afetam o funcionamento do home broker ou da plataforma da corretora de investimentos, que são ferramentas essenciais para o front office.

É importante salientar que a melhor forma de gerar mais eficiência nos processos é modernizando a maneira como conduz as operações. Se a empresa ainda depende de inúmeros controles manuais, pode estar aí a origem dos gargalos na sua equipe de backoffice. 

A tecnologia existe e está ao seu alcance, para solucionar tais erros manuais que possam vir a prejudicar seus resultados. Invista nela. Quando se sabe o que é backoffice, percebem-se os riscos que podem ser evitados.

Quais setores dos negócios utilizam o backoffice?

Foto de pessoas fazendo estratégia backoffice.

O backoffice é importante em todas as áreas de negócio. Contar com uma estrutura sólida garante que o atendimento ao cliente final, na ponta do processo, tenha mais sucesso.

No setor da indústria, por exemplo, o backoffice tem papel fundamental na manutenção de equipamentos – tanto no caso de falhas, quanto na manutenção preditiva. Assim, a fábrica nunca para de funcionar.

Em empresas de e-commerce, o backoffice acompanha os estoques, evitando transações de compra, quando um produto está indisponível. Além disso, deve assegurar o melhor funcionamento do site, em aspectos de navegação e de segurança.

Outro setor que vale mencionar é o do varejo. Assim como no comércio eletrônico, é fundamental cuidar do estoque. O backoffice também vai lidar com os fornecedores e os processos de cobrança e recebimento.

Conclusão

Embora o backoffice não seja visível para os clientes ou usuários finais, seu papel é crucial para garantir que os processos internos funcionem sem problemas e que as operações da empresa sejam executadas de forma eficiente.

Um backoffice bem gerenciado pode melhorar a produtividade, reduzir custos e permitir que a empresa se concentre em suas atividades principais, como vendas, marketing e inovação.

A Wink reforça a importância de criar um time de backoffice, que trabalhe coeso, e que tenha acesso ao que existe de mais moderno na tecnologia de gerenciamento de processos.

Nesse sentido, a Wink oferece soluções especializadas em CFO as a Service, que podem impulsionar o controle e a gestão financeira do seu negócio, além de contar com um ecossistema de parceiros qualificados, que oferecem soluções de backoffice financeiro para os seus clientes.

Precisa de parceria para a sua jornada de crescimento? Entre em contato com nossos especialistas e descubra como podemos te ajudar!

Compartilhe este Post!

Nós usamos cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência em nossos serviços, personalizar publicidade e recomendar conteúdo de seu interesse. Ao prosseguir, você concorda com tal monitoramento. Informamos ainda que atualizamos nossa Política de Privacidade.