Operar
Organizar contas a pagar e a receber, conferir liquidações das cobranças recorrentes, conciliar e manter os documentos em dia. O BPO assume os módulos acordados e a startup controla as aprovações.
Para startups
Receita recorrente, rodadas de investimento e metas de crescimento pedem controle contínuo. A Wink organiza a rotina, acompanha as métricas-chave e ajuda líderes e investidores a tomarem melhores decisões. Já atendemos startups investidas de mais de 20 gestoras de Venture Capital no Brasil.
Organizar contas a pagar e a receber, conferir liquidações das cobranças recorrentes, conciliar e manter os documentos em dia. O BPO assume os módulos acordados e a startup controla as aprovações.
Conciliar a base financeira com as definições de receita, retenção e margens. MRR, margem bruta, churn, burn e runway precisam de um acompanhamento próximo e consistente.
Projetar cenários de precificação, contratação e investimento, e acompanhar o realizado versus o previsto com líderes e conselho. O CFO ao seu lado nas análises (e decisões) mais complexas.
A startup pode contratar o BPO para a operação, o CFO as a Service para a gestão ou combinar as duas ofertas. O CFO trabalha com o financeiro interno ou com um BPO. A Wink não intermedia a captação, mas pode indicar parceiros do seu ecossistema.
Camada operacional
A Wink assume as rotinas financeiras da sua empresa. A gente opera, você aprova e acompanha — e nunca perde o controle dos seus números.
Camadas de controle e decisão
Um squad de finanças ao lado do seu time: CFO, controller e analista transformando os números em informações e melhores decisões para o seu negócio.
Conte como sua receita é gerada, quais meios de pagamento e sistemas estão envolvidos, em que estágio de investimento a empresa está e quais decisões precisam de apoio.
Captação é apenas uma das situações. Precificação, margem, orçamento, dívida e expansão também demandam apoio qualificado. A primeira conversa ajuda a definir se a necessidade é operacional ou de gestão.
Não. A organização financeira melhora a informação disponível e facilita a rodada, mas uma decisão de investimento depende de diversos fatores e (da decisão) de terceiros.
Sim. O CFO as a Service pode atuar com a equipe interna ou com um BPO. É preciso definir quem cuida das rotinas, quem confere os números e quem responde por cada entrega.
Para a startup. Nosso cliente é sempre a empresa, não a gestora que investe nela. Atuamos para que a relação entre as duas seja a mais fluida possível, com informações claras e no prazo, seguindo boas práticas de confidencialidade e discrição no tratamento dos dados.
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Antes de começar
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