CFO as a Service: a estratégia financeira da sua empresa, feita com a Wink.
Um squad de finanças ao lado do seu time: CFO, controller e analista. Eles garantem que os números fecham, transformam dados em informação e sentam com os sócios para discutir o caminho — por uma fração do custo de montar uma estrutura internamente.
No Brasil, "CFO as a Service" é usado para descrever coisas muito diferentes entre si: de um consultor disponível algumas horas por semana a um squad dentro da sua operação. Antes de comparar preços, compare o que cada proposta cobre de fato.
Organizar não é o mesmo que decidir.
Decisões no feeling
Preços, contratações e investimentos decididos na intuição. Ninguém avaliou os possíveis cenários.
Balancete não é gestão
A contabilidade conta o que já passou. Ela não diz o que fazer no trimestre que vem.
Sem plano, só reação
Sem orçamento e sem planejamento de longo prazo do caixa, cada mês é uma surpresa.
O time interno sem referência
Falta a experiência que questiona as premissas e sustenta a conversa com sócios e investidores.
Um squad de finanças ao lado do seu time.
Senta com os sócios para discutir, orientar e apoiar as principais decisões em reuniões estratégicas.
Modela e traduz os dados em relatórios, análises, indicadores e planejamento financeiro.
Acompanha o time interno do cliente e/ou BPO nas rotinas, garantindo a qualidade das bases de dados que viabilizam as entregas.
O nosso time acompanha a rotina da sua empresa, seja ela operada pelo seu time interno ou pelo BPO da Wink. Quando as duas camadas estão na mesma casa, não há o retrabalho de alinhar operação e estratégia entre times diferentes.
As principais entregas.
Gestão de fluxo de caixa, análises periódicas e projeção de 90 a 360 dias.
Capital de giro, inadimplência e necessidades de caixa.
Orçamento de 12 meses, orçado × realizado e apoio na decisão de regime tributário.
Demonstrações, indicadores e análises. Perfeito para explicar os números para sócios e investidores.
Revisão crítica das demonstrações e acompanhamento dos ajustes com a contabilidade externa.
Orientação do time interno, playbook de rotinas e reuniões de decisão.
Uma nova forma de enxergar os números.
Você passa a contar com:
- Demonstrações financeiras analisadas e explicadas
- Indicadores e métricas-chave do seu negócio
- Análises e comentários do seu squad Wink
- Simulação de cenários e teste de estresse do caixa
- Os dados organizados do jeito que você precisa para decidir
Feito para decidir. O squad apresenta, interpreta e comenta o report com você e seu time. Você chega à reunião de sócios e investidores com a visão completa, não cheio de planilhas desconexas.
Do diagnóstico à operação, em três etapas.
Diagnóstico
Entrevistas com o time e entrega do Wink Score, nossa metodologia proprietária. Já de partida, um raio-x do seu financeiro.
Estruturação
Criação dos processos-chave do seu financeiro: fluxo de caixa, análise contábil, orçamento e reports gerenciais.
Operação
Rotinas, relatórios e presença nas principais decisões. Sempre acompanhando as novas demandas.
O que muda quando a Wink entra.
Um cliente operava no enquadramento errado. Após a nossa revisão de regime, a alteração gerou uma economia anual que pagou, sozinha, mais de um ano de contrato da Wink.
A empresa crescia e a dívida subia junto. Redesenhamos a operação em conjunto e hoje os contratos são mais lucrativos, a estrutura mais leve e o caixa saudável.
Uma contabilidade atrasada e entregando com erros ameaçava a rodada de investimento de um novo cliente. Identificamos os problemas e solicitamos a correção dos demonstrativos. Com números mais confiáveis, a conversa com os investidores voltou aos trilhos.
O que pode ser contratado à parte.
O escopo padrão cobre os temas recorrentes. O que extrapola pode ser contratado de forma pontual.
- Projeções de longo prazo, valuation e viabilidade
- Apoio em due diligence, auditoria e captação
- Implantação de sistema financeiro e régua de cobrança
- Gestão orçamentária estendida às lideranças
- Participação como membro de Conselho Consultivo
Um contrato, duas camadas.
Investimento definido no início. Sem horas adicionais, sem surpresa no fim do mês.
Só o CFO as a Service, só o BPO, ou os dois juntos. E muda de camada quando o negócio pedir.
Prefere escrever? Deixa seu contato que a gente chama você.
NPS 90+ · 100+ empresas atendidas · 7+ anos de mercado
Sobre CFO as a Service
O que é CFO as a Service?
É a contratação da camada estratégica do financeiro como serviço contínuo, sem precisar contratar um executivo full-time.
Quanto custa um CFO as a Service no Brasil?
Isso pode variar bastante, a depender do escopo contratado e do perfil do time de atendimento. Tipicamente, o investimento fica entre R$ 8 mil e R$ 15 mil por mês. Na Wink, trabalhamos com mensalidade fixa, proporcional ao escopo contratado e ao volume da operação — sem horas adicionais e sem surpresa no fim do mês.
Qual a diferença entre CFO as a Service e BPO financeiro?
O BPO executa a operação (pagar, receber, conciliar). O CFO as a Service atua no controle e na estratégia financeira (fechamento confiável, projeções, orçamento, tomada de decisão). São camadas diferentes do mesmo financeiro, e na Wink podem ser contratadas juntas ou separadamente.
Preciso ter o BPO da Wink para contratar o CFO as a Service?
Não. O squad trabalha igualmente bem com a sua operação interna ou com um BPO (terceiro ou da Wink). O time acompanha a rotina de qualquer forma. Ter as duas camadas com o mesmo parceiro reduz retrabalho, mas não é pré-requisito.
CFO as a Service vale a pena para minha empresa?
Vale quando a empresa precisa de estrutura financeira sênior e ainda não comporta montar o time completo internamente. Não vale quando a necessidade é só operacional — nesse caso, o BPO resolve por menos, e a gente te diz isso já na primeira conversa.
Quando faz mais sentido contratar um CFO interno?
Quando a complexidade e o volume justificam um executivo dedicado em tempo integral, geralmente apoiado por controllers e analistas. Boa parte dos clientes da Wink cresce e chega a esse estágio; e quando chegam, a transição — para uma estrutura interna, full-time — é construída em conjunto.